11月23日,2023(第八届)中国设备管理大会在安徽合肥召开。来自政府部门、行业机构,以及相关领域的专家学者、企业管理人员齐聚一堂,就当下装备制造业面临的机遇与挑战、装备制造业如何由大变强,以及装备制造业供应链数智化转型升级等热点话题展开深入交流与探讨。
打造全链路数智化服务解决方案 助力装备制造业供应链转型升级
供应链的数智化转型对装备制造业的高质量发展意义重大,在国家战略、产业发展、企业成长等层面都发挥着十分重要的作用。如果说装备制造业是现代化工业产业体系发展的“脊梁”,供应链则是装备制造业的“筋骨血脉”。作为一家以供应链为基础的技术与服务企业,京东与装备制造业产业链上中下游众多企业机构有着紧密的合作关系,为装备制造业提供一站式数智化供应链服务。
装备制造业的供应链涉及采购、生产、履约等诸多环节,需要各环节之间实现高效协同。京东整合全渠道运营、数字化营销和C2M供应链协同等方面的资源和能力,打造了一套“柔性快反”的供应链管理体系。一方面,通过对用户大数据挖掘以及对行业市场趋势洞察,将供需两端需求进行精准对接,为企业提供从新品概念到生产上市全链路的反向定制服务。另一方面,还可以基于企业的个性化需求,提供定制化商品中心、定制化商城,以及见单生产、0库存的柔性制造和智能订单分发、厂仓多端履约等个性定制服务。
仓储、配送等物流环节的链条长、成本居高不下,是装备制造企业在推动数字化转型、降本增效过程中遇到的一大难题。京东通过数智化能力改造与提升仓储物流环节的基础设施水平,帮助企业提高运营效率,节约物流成本。在硬件方面,京东拥有天狼穿梭车、地狼机器人,以及自动分播墙分拣系统、视觉机械臂等先进的数智化设备;在软件方面,京东自主开发了仓库管理、控制、分拣和配送等信息系统,能够极大提升货物在仓配阶段按需配送的能力。
装备制造业还涉及海量备件、配件等设备的管理,如何让“数据多跑动、让设备少跑动”成为提升设备运维效率的关键。京东打造了集设备管理、备件管理、运维管理于一体的设备全生命周期管理平台——京备云。一方面,能够通过状态监测、健康管理、远程诊断、维修指导等数字化“望、闻、问、切”服务,帮助企业实现设备的一体化运维托管。另一方面,能够通过对历史消耗数据进行智能分析,给出备件的需求预测、推荐补货计划,辅助采购人员进行决策。综合计算下来,京备云能够延长设备使用寿命15%,降低运维成本17%,减少设备非计划停机时间22%。
行业的高质量发展不仅需要链主企业的数智化升级,也需要上下游海量中小企业的同步数智化升级。京东依托自身的平台资源和供应链能力,打造了向“买”“卖”双向赋能的大中小融通发展生态。一方面,通过数字化采购管理平台助力中小企业降本增效;另一方面,打造商家成长体系帮助中小企业开启新增长曲线。同时,京东还携手产业上下游的合作伙伴,打造了覆盖企业经营管理人、财、物、事等方面的服务生态,并通过包括中小企业数字化服务体系网络和数字化服务平台、大中小融通发展服务平台、人才融通平台、政策服务平台在内的“一网四平台”服务模式,为中小企业的数字化转型、高质量发展提供全方位有力支撑。
“以实助实”推动数实融合 为装备制造企业高质量成长提供有力支撑
经过最近几年不确定的外部环境和全球供应链危机的挑战,社会各界和各行各业对供应链的重视程度提升到前所未有的高度。从某种程度来说,行业和企业的竞争已经进入供应链竞争阶段。有越来越多装备制造企业通过与京东的合作,借助京东的数智化供应链实现了企业自身的数字化转型和持续快速成长。
隶属于国家石油天然气管网集团有限公司的西气东输公司在与京东的合作中,实现了采购全流程线上化、复杂流程集成化,省去了以往寻源定价、采购合同等多个流程,促进采购效率和透明度的“双提升”。同时,基于京东打造的“智能供应链决策体系”,为西气东输公司快速定制了包括选品、交付、服务等供应链最优价值综合履约方案,推动西气东输供应链整体效率的升级。目前,西气东输生产运维场景涉及的运输吊装、发电焊接、安全防护、仪器仪表等产品履约交付时效已实现了当天达13.28%、次日达87.30%、三天内达94.84%的高效交付。
黑龙江省交通投资集团有限公司(简称龙江交投)是一家大型国有企业,兼具交通基础设施建设投融资、交通资本经营等多项平台职能。京东在为龙江交投提供了包括工业器具、办公日用、通用物资、劳保用品等多场景、全品类的采购供应链服务,并将服务范围拓展到企业资产全生命周期管理,并为家电家具等大件商品采购提供包含上门安装、调试以及售后保障等一站式服务。此外,双方还将在供应链规划与咨询、物流基础设施建设、仓储运输等物流功能服务、智能仓储升级改造等领域深入合作,共同搭建覆盖黑龙江全省的物流枢纽网络,并规划建设交通场景操作系统,打造智能交通数字底座。
位于济南的山东德瑞克仪器股份有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的检测仪器制造企业。过去,由于采购中面临供应商数量多、价格透明度低、商品标准难以统一等诸多问题,德瑞克的采购成本一直居高不下。在与京东企业业务的合作中,通过接入京东慧采平台,德瑞克在采购寻源、协议签署、发票开具、审批流程等方面实现了全流程线上化,同时依托京东丰富的供应商资源和大数据智能选品支持,德瑞克还通过更加高效精准的供需匹配,以及对供应商和商品的标准化管理,在提升采购效率的同时,实现了综合采购成本的大幅下降。
如今,京东已经走过20多年的时间,累计服务超过800万家企业客户,其中包含了超过2万家大型企业客户,九成以上在华世界500强企业,以及七成以上专精特新企业。作为京东集团面向企业客户服务的重要窗口,京东企业业务将持续发挥新型实体企业效能,借助京东的数智化社会供应链,推动数实融合和实体经济高质量发展,助力更多企业客户实现降本增效和持续成长,并为装备制造业的数智化转型、高质量发展做出更大贡献。
“装备制造业的高质量发展是国家工业体系产业链综合竞争力的重要保障,而供应链的数智化在很大程度上影响,甚至一定程度上决定了装备制造业转型升级的成败。在多年服务制造业和制造业企业的过程中,京东打造了全链路数智化供应链解决方案,通过供应链柔性化、物流基建智能化、设备运维稳定化、生态创新融通化等路径,全面助力装备制造业供应链的数智化转型升级。”京东企业业务相关负责人应邀出席大会并做主题演讲。
打造全链路数智化服务解决方案 助力装备制造业供应链转型升级
供应链的数智化转型对装备制造业的高质量发展意义重大,在国家战略、产业发展、企业成长等层面都发挥着十分重要的作用。如果说装备制造业是现代化工业产业体系发展的“脊梁”,供应链则是装备制造业的“筋骨血脉”。作为一家以供应链为基础的技术与服务企业,京东与装备制造业产业链上中下游众多企业机构有着紧密的合作关系,为装备制造业提供一站式数智化供应链服务。
装备制造业的供应链涉及采购、生产、履约等诸多环节,需要各环节之间实现高效协同。京东整合全渠道运营、数字化营销和C2M供应链协同等方面的资源和能力,打造了一套“柔性快反”的供应链管理体系。一方面,通过对用户大数据挖掘以及对行业市场趋势洞察,将供需两端需求进行精准对接,为企业提供从新品概念到生产上市全链路的反向定制服务。另一方面,还可以基于企业的个性化需求,提供定制化商品中心、定制化商城,以及见单生产、0库存的柔性制造和智能订单分发、厂仓多端履约等个性定制服务。
仓储、配送等物流环节的链条长、成本居高不下,是装备制造企业在推动数字化转型、降本增效过程中遇到的一大难题。京东通过数智化能力改造与提升仓储物流环节的基础设施水平,帮助企业提高运营效率,节约物流成本。在硬件方面,京东拥有天狼穿梭车、地狼机器人,以及自动分播墙分拣系统、视觉机械臂等先进的数智化设备;在软件方面,京东自主开发了仓库管理、控制、分拣和配送等信息系统,能够极大提升货物在仓配阶段按需配送的能力。
装备制造业还涉及海量备件、配件等设备的管理,如何让“数据多跑动、让设备少跑动”成为提升设备运维效率的关键。京东打造了集设备管理、备件管理、运维管理于一体的设备全生命周期管理平台——京备云。一方面,能够通过状态监测、健康管理、远程诊断、维修指导等数字化“望、闻、问、切”服务,帮助企业实现设备的一体化运维托管。另一方面,能够通过对历史消耗数据进行智能分析,给出备件的需求预测、推荐补货计划,辅助采购人员进行决策。综合计算下来,京备云能够延长设备使用寿命15%,降低运维成本17%,减少设备非计划停机时间22%。
行业的高质量发展不仅需要链主企业的数智化升级,也需要上下游海量中小企业的同步数智化升级。京东依托自身的平台资源和供应链能力,打造了向“买”“卖”双向赋能的大中小融通发展生态。一方面,通过数字化采购管理平台助力中小企业降本增效;另一方面,打造商家成长体系帮助中小企业开启新增长曲线。同时,京东还携手产业上下游的合作伙伴,打造了覆盖企业经营管理人、财、物、事等方面的服务生态,并通过包括中小企业数字化服务体系网络和数字化服务平台、大中小融通发展服务平台、人才融通平台、政策服务平台在内的“一网四平台”服务模式,为中小企业的数字化转型、高质量发展提供全方位有力支撑。
“以实助实”推动数实融合 为装备制造企业高质量成长提供有力支撑
经过最近几年不确定的外部环境和全球供应链危机的挑战,社会各界和各行各业对供应链的重视程度提升到前所未有的高度。从某种程度来说,行业和企业的竞争已经进入供应链竞争阶段。有越来越多装备制造企业通过与京东的合作,借助京东的数智化供应链实现了企业自身的数字化转型和持续快速成长。
隶属于国家石油天然气管网集团有限公司的西气东输公司在与京东的合作中,实现了采购全流程线上化、复杂流程集成化,省去了以往寻源定价、采购合同等多个流程,促进采购效率和透明度的“双提升”。同时,基于京东打造的“智能供应链决策体系”,为西气东输公司快速定制了包括选品、交付、服务等供应链最优价值综合履约方案,推动西气东输供应链整体效率的升级。目前,西气东输生产运维场景涉及的运输吊装、发电焊接、安全防护、仪器仪表等产品履约交付时效已实现了当天达13.28%、次日达87.30%、三天内达94.84%的高效交付。
黑龙江省交通投资集团有限公司(简称龙江交投)是一家大型国有企业,兼具交通基础设施建设投融资、交通资本经营等多项平台职能。京东在为龙江交投提供了包括工业器具、办公日用、通用物资、劳保用品等多场景、全品类的采购供应链服务,并将服务范围拓展到企业资产全生命周期管理,并为家电家具等大件商品采购提供包含上门安装、调试以及售后保障等一站式服务。此外,双方还将在供应链规划与咨询、物流基础设施建设、仓储运输等物流功能服务、智能仓储升级改造等领域深入合作,共同搭建覆盖黑龙江全省的物流枢纽网络,并规划建设交通场景操作系统,打造智能交通数字底座。
位于济南的山东德瑞克仪器股份有限公司是一家集研发、生产、销售于一体的检测仪器制造企业。过去,由于采购中面临供应商数量多、价格透明度低、商品标准难以统一等诸多问题,德瑞克的采购成本一直居高不下。在与京东企业业务的合作中,通过接入京东慧采平台,德瑞克在采购寻源、协议签署、发票开具、审批流程等方面实现了全流程线上化,同时依托京东丰富的供应商资源和大数据智能选品支持,德瑞克还通过更加高效精准的供需匹配,以及对供应商和商品的标准化管理,在提升采购效率的同时,实现了综合采购成本的大幅下降。
如今,京东已经走过20多年的时间,累计服务超过800万家企业客户,其中包含了超过2万家大型企业客户,九成以上在华世界500强企业,以及七成以上专精特新企业。作为京东集团面向企业客户服务的重要窗口,京东企业业务将持续发挥新型实体企业效能,借助京东的数智化社会供应链,推动数实融合和实体经济高质量发展,助力更多企业客户实现降本增效和持续成长,并为装备制造业的数智化转型、高质量发展做出更大贡献。
